ماموریت هر شرکت، فلسفه وجودی آن شرکت را به روشنی بیان می دارد

اهداف مهندسین بام دژ طرح

اهداف استراتژیک مهندسین بام دژ طرح به شرح ذیل می باشد:

  •  ارتقاء بهره وری نیروی انسانی شرکت
  • مبدل شدن به یکی از ده شرکت برتر کشور در بازار خدمات مهندسی طی سال های برنامه در حوزه‌‌های:
    • صنایع نفت و گاز و پتروشیمی
    • ورود به صنایع احداث آب و فاضلاب
    • ورود به تاسیسات نیروگاهی
تیم مهندسين مشاور بام دژ طرح با وجود مشکلات اجتماعی در سال جاری توانسته به افتخارات چشم گیری دست یابد و در زمینه های زیر پیشرفت هایی داشته است:
خلاقیت و نو آوری در طراحی
90%
رضایت کارفرمایان
75%
بهره‌¬گیری از آخرین دانش روز دنیا
80%
ارزش ها و ماموریت های مهندسین بام دژ طرح

ماموریت هر شرکت، فلسفه وجودی آن شرکت را به روشنی بیان می دارد. بر این اساس، مهندسین مشاور بام دژ طرح ماموریت خود را به شرح ذیل اعلام می دارد:

 

  1.  ارائه خدمات مشاوره و مهندسی و مدیریت طرح های صنعتی  از  ایده تا بهره‌برداری
  2. به عنوان یک ارزش , مهندسین مشاور بام دژ طرح  با برخورد حرفه‌ای مدیران، همکاران و سهامداران و بهره‌­گیری از آخرین دانش روز، کلیه خدمات مشاوره و مهندسی را در رابطه با ایجاد و راه‌اندازی طرح‌ها و مجتمع‌های صنعتی با کیفیت برتر ارایه نموده و می‌کوشد حداکثر رضایت کارفرمایان خود را تأمین نماید.
  3. مهندسین مشاور “بام دژ طرح” مبنای و زیربنای منطق وجودی خود را دستیابی به جایگاهی برتر  در میان شرکت های مهندس مشاور کشور تبیین می نماید. این شرکت می کوشد با تکیه بر خلاقیت، نوآوری، کار تیمی و بهره برداری از حداکثر ظرفیت و توان خود؛ خدمات مهندسی، مشاوره، نظارت بر اجرا و … را با مطلوب‌ترین کیفیت ارائه نماید.
  4. مهندسین مشاور بام دژ طرح با ایجاد محیطی پویا و یادگیرنده، رشد سودآوری خود در مسیر تعالی سازمان را با رشد و بالندگی کارکنان و تامین منافع کارفرمایان همراه می داند.
  5. پایبندی به اصول و معیارهای علمی و فنی و رعایت کلیه قوانین و آیین نامه ها در تمامی زمینه های خدمات
  6. به عنوان بالاترین ارزش , در نظر داشتن اصل “کیفیت” به عنوان رمز پایدار حیات
  7. اجرای تعهدات شرکت با بهترین کیفیت، در زمان مقرر و هزینه مناسب یکی از مبانی ارزشی برای مجموعه به حساب می آید
  8. یکی از مبانی ارزشی بام دژ طرح , احترام به کارفرمایان  و امانتداری در ایده ها و طرح های آنان میباشد.
  9. افزایش اثربخشی با بهره برداری از فناوری های روز، خلاقیت و نوآوری
  10. رشد و بالندگی از طریق شایسته سالاری
  11. بهبود کیفیت زندگی کاری کارکنان
  12. حرکت در مسیر تعالی سازمانی از طریق شناسایی و پایش نتایج ملموس و مبتنی بر شواهد در تمامی ابعاد سازمان
  13. پاسخگویی در قبال سهامداران با برقراری حاکمیت منطق اقتصادی بر تمامی تصمیم گیری های خرد و کلان
  14. توجه به سلامت پرسنل به عنوان اصلی ترین و گرانبهاترین سرمایه های شرکت  در کلیه فعالیت های سازمان
  15. برنامه ریزی در جهت تامین منافع کوتاه مدت و بلند مدت کارفرمایان
  16. تقویت روحیه مسئولیت­پذیری، مشارکت، کار تیمی و نظم در کارکنان
  17. ارتقای روزافزون سطح علمی و فنی کارکنان متناسب با دانش روز
  18. افزایش اثر بخشی سیستم مدیریت کیفیت و بهبود مستمر فرآیندهای اجرایی شرکت
  19. برقراری ارتباط مناسب با کارفرمایان در سه مقطع تعریف پروژه، ارائه خدمات و پس از اتمام تعهدات شرکت به منظور افزایش رضایت کارفرمایان
  20. اجرای تعهدات شرکت با کیفیت برتر، در زمان تعیین شده و با هزینه مناسب
  21. تقویت زیرساخت های شرکت و بهره مندی از فن آوریهای نوین
  22. تسهیم عادلانه دستاوردهای ارتقای بهره­وری و کیفیت بین کارفرمایان، کارکنان، مدیران و سهامداران شرکت
  23. گسترش افق­های جدید فعالیت با اتکا به فناوری اطلاعات
  24. آگاهی دادن به کارکنان و کارفرمایان در خصوص مسائل زیست محیطی و ایمنی و بهداشت شغلی و ارتقاء سطح ایمنی ، بهداشت حرفه‌ای و ملاحظات زیست محیطی و همچنین به حداقل رساندن ریسکهای ایمنی و بهداشت شغلی و جنبه های زیست محیطی
  25. استفاده بهینه از انرژی و منابع دراختیار